Savoir réaliser le diagnostic et définir les objectifs du CPOM

Outil de la convergence tarifaire, le CPOM créé les conditions d’une cohérence entre les stratégies de l’association gestionnaire et les contraintes réglementaires et financières de l’autorité de tarification et de contrôle. D’où l’importance de réaliser un état des lieux de la situation de chaque établissement de l’association gestionnaire afin de pouvoir fixer les objectifs les plus pertinents possibles.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les objectifs et l’utilisation de l’autodiagnostic
  • Savoir réaliser l’autodiagnostic à partir d’outils existants
  • Maîtriser la définition des objectifs du contrat
  • Comprendre les enjeux et la définition des indicateurs de suivi du CPOM

Contenu

  • Justifier et légitimer le CPOM dans son contexte
  • La définition de la méthodologie
  • Le contenu du diagnostic établissements
  • Le contenu du diagnostic siège
  • L’identification des objectifs et des plans d’actions
  • L’identification des moyens et des indicateurs de suivi

Public 

Présidents, administrateurs, directeurs généraux, directeurs administratifs et financiers, directeurs d’établissements

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et méthodologiques, échanges

Durée

1 jour

Dates inter 2012, Paris

27 janvier, 27 novembre

Formation réalisable en intra (dans votre structure).

Coût par personne

285 €
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