Savoir piloter et suivre un CPOM

Les associations contractualisent avec les financeurs sur une logique pluriannuelle afin d’obtenir une capacité d’anticipation et une visibilité accrues ainsi qu’une plus grande maîtrise des moyens et des ressources. Les associations en CPOM voient leurs responsabilités accrues dans leurs choix budgétaires et le suivi de leurs enveloppes. Ces nouvelles responsabilités s’accompagnent d’une réelle souplesse de gestion dont les autorités effectueront le contrôle a posteriori.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les différentes étapes de le vie du CPOM
  • Savoir réaliser des contrôles internes
  • Comprendre la logique du contrôle des autorités de tarification
  • Pouvoir définir les ajustements à programmer

Contenu

  • Identifier les ressources internes pour réaliser le suivi
  • Cerner les obligations relatives aux contrôles des autorités
  • Construire les outils de suivi du CPOM
  • Connaître les sanctions encourues en cas de non respect du contrat
  • Assurer le bon déroulement du CPOM

Public 

Présidents, administrateurs, directeurs généraux, directeurs administratifs et financiers, directeurs d’établissements

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et méthodologiques, échanges

Durée

1 jour

Dates inter 2012, Paris

28 mars, 28 novembre

Formation réalisable en intra (dans votre structure).

Coût par personne

285 €
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