Savoir piloter et suivre un CPOM
Les associations contractualisent avec les financeurs sur une logique pluriannuelle afin d’obtenir une capacité d’anticipation et une visibilité accrues ainsi qu’une plus grande maîtrise des moyens et des ressources. Les associations en CPOM voient leurs responsabilités accrues dans leurs choix budgétaires et le suivi de leurs enveloppes. Ces nouvelles responsabilités s’accompagnent d’une réelle souplesse de gestion dont les autorités effectueront le contrôle a posteriori.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les différentes étapes de le vie du CPOM
- Savoir réaliser des contrôles internes
- Comprendre la logique du contrôle des autorités de tarification
- Pouvoir définir les ajustements à programmer
Contenu
- Identifier les ressources internes pour réaliser le suivi
- Cerner les obligations relatives aux contrôles des autorités
- Construire les outils de suivi du CPOM
- Connaître les sanctions encourues en cas de non respect du contrat
- Assurer le bon déroulement du CPOM
Public Présidents, administrateurs, directeurs généraux, directeurs administratifs et financiers, directeurs d’établissements
Méthodes pédagogiques Apports théoriques et méthodologiques, échanges
Durée 1 jour
Dates inter 2012, Paris
28 mars, 28 novembre
Formation réalisable en intra (dans votre structure).
Coût par personne
285 €
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