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Procéder à l’intégration des nouveaux collaborateurs : des enjeux à la construction d’outils

Si le recrutement réussi d’un collaborateur dépend avant tout d’une solide procédure de sélection, l’intégration reste fondamentale pour une prise de fonction optimale. La mise en place d’une procédure d’intégration constitue donc une étape essentielle dans le cadre d’une démarche globale de gestion des ressources humaines.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux sous-jacents à l’intégration des nouveaux collaborateurs
  • Intégrer de façon qualitative de nouveaux collaborateurs à l’aide d’outils
  • Déceler les potentiels dans le management des nouveaux embauchés

Contenu

  • Les enjeux de l’intégration
  • L’importance de la communication sur l’arrivée du collaborateur
  • Les outils de l’intégration
  • Les différentes étapes de l’intégration
  • L’évaluation de l’intégration et l’entretien de fin de période d’essai

Public 

Directeurs généraux, directeurs d’établissements, directeurs des ressources humaines, gestionnaires RH, tout autre responsable hiérarchique

Méthodes pédagogiques

Alternance de cours théoriques et de mise en pratique

Durée

1 jour

Dates inter 2012, Paris

27 janvier, 12 octobre

=> sessions également incluses dans le PACK " Recrutement et intégration du nouveau salarié "

Formation réalisable en intra (dans votre structure).

Coût par personne

285 €

=> 200 € avec le PACK " Recrutement et intégration du nouveau salarié "
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