Gestion des ressources et réduction des coûts

La gestion des ressources par les associations est un enjeu majeur pour leur pérennité de fonctionnement. La limitation des enveloppes publiques oblige les associations gestionnaires à rechercher de nouveaux modes de financements et à s’interroger sur leur organisation dans la recherche de ressources internes sous-utilisées ou de marges de manoeuvre financières non utilisées.

Objectifs pédagogiques

  • Savoir analyser le fonctionnement et ses incidences financières
  • Identifier les principaux postes de dépenses et les marges de manoeuvre
  • Mettre en place des outils de suivi et d’analyse
  • Mener des études financières et organisationnelles

Contenu

  • L’identification des principaux postes de dépenses, l’analyse des situations
  • La constitution de familles de dépenses, la définition d’objectifs qualitatifs et quantitatifs en matière d’optimisation des achats, la définition d’un cahier des charges, le lancement d’un appel à concurrence auprès des fournisseurs
  • La mise en place d’indicateurs pertinents pour gérer les ressources humaines
  • L’optimisation du temps de travail
  • L’analyse des équilibres financiers et des modes de financement, le recensement des besoins et leur priorisation, la mise en place d’études d’opportunité

Public 

Administrateurs, cadres du siège social, directeurs d’établissements

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques, échanges, exemples et tableaux de bord

Durée

4 jours

Dates inter 2012, Paris

19, 20, 21 et 22 juin, 25, 26, 27 et 28 septembre

Formation réalisable en intra (dans votre structure).

Coût

1140 €

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