Savoir mettre en place un suivi budgétaire pluriannuel dans le cadre d’un CPOM

Les impacts de la pluriannualité tant dans la gestion annuelle des crédits alloués que dans la mise en place d’outils prévisionnels prennent une place prépondérante dans la gestion des associations et de ses structures. Les plans pluriannuels de financements des investissements et les autorisations de siège social constituent des engagements pluriannuels qui doivent être coordonnés à la campagne budgétaire. Les contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens obligent les associations à gérer des crédits et des dépenses sur plusieurs années dans une vision globale (pluri-établissements) et dans une vision multidimensionnelle (transferts entre groupes de dépenses).

Objectifs pédagogiques

  • Savoir identifier les écarts et savoir suivre et maîtriser les évolutions
  • Construire des stratégies au niveau des établissements, des enveloppes et de l’association
  • Identifier les leviers

Contenu

  • Les dispositifs pluriannuels : rappel du cadre et des engagements pris (nature et conditions)
  • Les conditions du suivi : modalités réglementaires et associatives
  • La mise en place de documents de synthèse
  • L’analyse des résultats
  • Le rapport d’activité

Public 

Directeurs généraux, cadres du siège, directeurs administratifs et financiers

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques, étude de cas, échanges

Durée

1 jour

Dates inter 2012, Paris

3 février, 17 octobre

Formation réalisable en intra (dans votre structure).

Coût par personne

285 €
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