Savoir mettre en place un suivi budgétaire pluriannuel dans le cadre d’un CPOM
Les impacts de la pluriannualité tant dans la gestion annuelle des crédits alloués que dans la mise en place d’outils prévisionnels prennent une place prépondérante dans la gestion des associations et de ses structures. Les plans pluriannuels de financements des investissements et les autorisations de siège social constituent des engagements pluriannuels qui doivent être coordonnés à la campagne budgétaire. Les contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens obligent les associations à gérer des crédits et des dépenses sur plusieurs années dans une vision globale (pluri-établissements) et dans une vision multidimensionnelle (transferts entre groupes de dépenses).
Objectifs pédagogiques
- Savoir identifier les écarts et savoir suivre et maîtriser les évolutions
- Construire des stratégies au niveau des établissements, des enveloppes et de l’association
- Identifier les leviers
Contenu
- Les dispositifs pluriannuels : rappel du cadre et des engagements pris (nature et conditions)
- Les conditions du suivi : modalités réglementaires et associatives
- La mise en place de documents de synthèse
- L’analyse des résultats
- Le rapport d’activité
Public Directeurs généraux, cadres du siège, directeurs administratifs et financiers
Méthodes pédagogiques Apports théoriques, étude de cas, échanges
Durée 1 jour
Dates inter 2012, Paris
3 février, 17 octobre
Formation réalisable en intra (dans votre structure).
Coût par personne
285 €
|